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企业文化

一、企业目标:

以生物技术为主导,主营高端抗生素原料,动物药原料及制剂、功能性食品化工原料的综合性生产企业,成为行业内的领导者并具国际竞争力;实现客户最高满意度,实现股东权益导向需求,实现员工自我发展目标。

二、企业精神:“务实、创新、高效、致远”

务实:准确定位,扎实工作,注重数字,讲求效果
创新:人人有创新意识,公司有创新机制,允许创新中的失误
高效:以绩效导向打造管理平台,以快速简洁提高工作效率;以无缝连接

      提升业务流程,明确效率就是执行力,效率就是竞争力

致远:持之以恒,居安思危,推陈出新,以达到企业发展更高的目标

三、企业核心价值理念:“以人为本  敬业爱人”

1、“以人为本,造良心药”

医者,父母心;药者,亦父母心。企业面对的受众是人或最终是人,药的质量关乎生命健康。“以人为本”,造良心药,造放心药。

2、“以人为本,敬业修身”

药事,生死之事。持敬畏之心,操持药事;持崇尚之感,热爱工作;不断进步,追求发展,完善其身。

3、“以人为本,关爱他人”

企业是一个社会的重要组织形式,一天中有二分之一的时间投入到工作或与工作有关。企业即家庭,同事即朋友,提倡关心、关怀、互助友爱的企业氛围和同事关系。提倡“关爱他人,乐为人梯”的品德,企业以员工发展为己任,员工以企业为归属。

四、团队行为准则:“目标一致,共同发展;真诚沟通,团结协作;职责清晰,

    奖罚分明;诚信务实,遵纪守法;勇于创新,追求卓越。”

1、“目标一致,共同发展”

在价值观上达成共识,有共同的愿景和目标,才能成为一个团队。企业成为团队,各部分的目标高度一致,能量不会互相抵销,合力能最大限度地发挥出来,投入产出比才能高,这样的企业在市场上才能表现出强的竞争力;反之亦然。调整每个局部的发展目标使之与团队发展目标保持一致,能带来团队的成功,而团队的成功是保障各个局部利益和可持续发展的上策。

2、“真诚沟通,团结协作”

团队是有生命的信息系统,充分的信息交流能形成和维护一致的目标,让目标变成行动上的协调配合。团队的任何结构和机制的实现都绝对地要依赖信息沟通。沟通能使人耳聪目明,能使消极的东西转化为积极的因素,创造出效率的奇迹。团结就是力量,只有靠成员的团结协作,靠团队的出色表现才可能达到目标。

3、“职责清晰,奖罚分明”

    企业运作要做到“令行禁止”,一要“职责清晰”,二要“奖罚分明”。这两方面都是为了对责任的切实贯彻。团队整体目标需要分解为各成员的职责,各司其职,各负其责,才有可能最终实现。人是需要激励的,奖是一种激励,奖能激发人性的优点;罚是另一种激励,罚能抑制人性的缺点。有奖有罚,才能公正严明。

4、“诚信务实,遵纪守法”

诚信,就是对政府部门、对客户和合作者、对管理层和对员工都恪守承诺。务实,准确定位,扎实工作,注重数字,讲求效果,从实质上增强企业的竞争力。遵纪守法,做企业和做人一样,堂堂正正,公平竞争。说老实话,干老实事,做老实人。

5、“勇于创新,追求卓越”

    在外部环境日新月异的挑战下,不创新就落伍,就无法发展,无法追求卓越。卓越不是企业的天然目标,卓越只是卓越企业的价值观。福兴是一个发展的公司,距成为一个卓越企业,福兴要走的路还很长。只有不断创新,不断超越自我,才能达到目标。

五、团队行为座右铭:“和而不同”

    “和而不同”是儒家重要的为人处事之道,也是企业充分调动和利用人力资源,尤其是实施团队工作法重要的指导原则。其中“和”代表着鲜明的目标导向与高度的凝聚力;而“不同”则意味着基于异质所带来的能力互补,持续创新与风险防范,“和而不同”是高效团队的基本特征,也是企业调配人力资源的关键,在大目标一致的情况下,要求我们团队成员懂得并善于听取各方面的意见和创新方法,创造一种宽松、容许别人发表不同意见和异见的企业管理和技术发展环境,“对事不对人”的处理事物矛盾,建立开放、包容、积极向上的团队。